
Un rachat par Bouygues ou Free : une concentration du marché en vue
L’acquisition de SFR par un concurrent direct (Bouygues ou Free) est le premier scénario envisageable. Bien que peu probable en raison des lois très strictes contre la concurrence dans le secteur, cette option reste possible. Elle redessinerait alors complètement le paysage concurrentiel hexagonal, avec trois principaux opérateurs mobile pour les abonnés.
Fusion des réseaux et amélioration de la couverture
L'absorption de SFR par Bouygues Telecom ou Free entraînerait un regroupement des infrastructures existantes. Les abonnés actuels de l'opérateur au carré rouge profiteraient alors d'une couverture réseau étendue et optimisée.
Malgré ses prix attractifs, Free souffre encore de zones blanches dans certaines régions rurales ; une faiblesse qui s'effacerait avec l'intégration du réseau SFR. Bouygues, de son côté, pourrait renforcer sa position de challenger d'Orange en termes de qualité de service grâce aux nombreuses boutiques SFR présentes sur le territoire.
Hausse tarifaire et refonte des offres existantes
La réduction du nombre d'acteurs sur le marché français diminuerait mécaniquement la pression concurrentielle. Cela aurait pour conséquence, une réduction du nombre d’offres promotionnelles agressives. De plus, pour les clients bénéficiant d'offres sans condition de durée, les tarifs pourraient augmenter progressivement au fil des mois suivant le rachat.
Disparition progressive des marques
Dans ce cas de figure, l'identité commerciale SFR disparaîtrait progressivement, remplacée par celle du repreneur. Le sort de RED reste plus incertain. Cette marque low-cost représente en effet un atout commercial qui pourrait séduire le potentiel acquéreur potentiel. On peut donc envisager que RED reste actif pendant 1 an ou 2 après le rachat avant de disparaître progressivement.
Démantèlement partiel : la fin d'un géant français des télécoms
La dette colossale d'Altice pourrait conduire à une solution plus radicale : le découpage et la vente par morceaux de l'empire SFR. Pour les abonnés, ce scénario impliquerait de profonds changements.
Migration forcée vers la concurrence
En l’absence d’un repreneur unique, les clients SFR seraient contraints de migrer vers d'autres opérateurs. Pour les abonnés, cela impliquerait diverses démarches, ainsi que des incertitudes concernant leurs offres actuelles.
Survie possible de RED comme entité indépendante
Moins gourmande en infrastructures physiques et en personnel, la marque low cost RED devrait attirer plus facilement un investisseur. Son modèle économique 100% en ligne et sa base d'abonnés fidèles constituent des atouts valorisables même en cas de démantèlement du groupe.
Perte des avantages historiques
Si vous êtes un abonné SFR de longue date, que vous bénéficiez d'anciennes formules avantageuses et de promotions exclusives, il y a de fortes chances que vous perdiez ces avantages dans ce scénario. Les conditions négociées jadis ne survivront sûrement pas à cette transition forcée vers un nouvel opérateur.
Sursis temporaire : réorganisation stratégique d'Altice
Patrick Drahi, actuel patron d'Altice, tente actuellement une réorganisation profonde pour éviter le pire. Ce troisième scénario, plus progressif mais tout aussi transformateur, aboutirait à une modification de l'expérience client SFR.
Restructuration massive du réseau de distribution
La présence physique de SFR se réduirait drastiquement avec la fermeture accélérée de nombreuses boutiques. Souvent critiqué, le service client, passerait au 100% digital afin de réduire les coûts opérationnels.
Simplification radicale du catalogue d'offres
Fini le millefeuille commercial avec les centaines d'options et formules coexistantes ! Dans ce scénario, l'opérateur opterait pour une gamme restreinte, plus lisible mais moins personnalisable. Cette restructuration s’accompagnerait, assez naturellement, d’une hausse des tarifs, mais plus modérée que dans les précédents scénarios.
Vente différée mais inéluctable
Cette restructuration ne constituerait qu'un répit temporaire. L'objectif réel serait d'assainir les finances et l'image de la marque pour la rendre plus attractive auprès d'un futur acquéreur, potentiellement étranger et soumis aux réglementations européennes. Au final, SFR serait tout de même revendu !
Les meilleures alternatives si vous êtes abonné SFR
Face à ces incertitudes, il est temps pour vous d’envisager sérieusement l’idée de souscrire à une offre concurrente. Dans ce cadre, chacun des trois autres principaux opérateurs présente des avantages spécifiques.
Free reste imbattable sur le rapport qualité-prix, notamment pour les forfaits mobiles sans engagement. Son offre de Box Internet est également bien étoffée, avec une offre fibre d’entrée de gamme au prix très attractif, avec des performances au-dessus de la concurrence.
Bouygues Telecom offre un excellent compromis entre performance réseau et tarification raisonnable. Ses forfaits mobiles et ses différentes offres box répondent aux besoins de tous les profils.
Orange conserve, quant à lui, sa position premium avec une qualité de service et une couverture territoriale inégalées, particulièrement en zones rurales.
Si vous êtes abonné SFR, commencez donc à anticiper les changements à venir plutôt que de les subir en déterminant l’option la plus intéressante pour vous, tout en observant l’évolution de cette affaire.